Dictionnaire de management de projet

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Le management de projet a connu, ces dernières années, d’importantes évolutions, tant dans le champ d’application que dans les méthodes et les pratiques.

Ce dictionnaire vise un large public. Il s’adresse à tous les professionnels des métiers faisant appel au management de projet, aux maîtres d’ouvrage et aux maîtres d’œuvre, aux équipes-projets, aux gestionnaires de projet, aux fonctions support  (méthodes,  qualité,  audit,  etc.),  aux  chargés  d’affaires  et  aux  spécialistes  du financement des projets,ainsi que tous les acteurs concernés, à un titre ou à
un autre, par le management de projet (consultants, éditeurs de logiciels, documentalistes, professeurs et étudiants, chercheurs, concepteur de sites internet, etc.).
Il vise à :
– expliciter et améliorer la clarté des concepts utilisés dans le cadre de la gestion d’un projet ou d’un programme ;
– réduire les ambiguïtés de sens ;
– proposer  des  définitions  correspondant  à  l’usage  le  plus  courant  des  termes analysés ;
– prendre en compte  les documents de  référence  (normes, référentiels sectoriels, corpus de connaissances, etc.) ;
– fournir un référentiel commun pour les travaux de normalisation et les certifications en management de projet.